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势在必行的数字化转型,大宗商品运营及风险全流程数字化如何实现?
发布时间: 2022-07-12 文章来源: 微信公众号
最近几年,数字化转型已成为中国乃至全世界各级政府、机构、企业的重要话题。

作为大宗商品企业运营及风险管理数字化服务商,智慧304永利代理深耕大宗商品领域,有着深厚的技术服务经验积淀,聚焦为大宗商品行业企业提供深度行业化的产品、方案和服务。

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在我们服务的众多客户中,我们发现,数字化浪潮下,企业管理开始出现了时代的分裂,企业希望通过一个好的软件,加强对人、对资源、对流程的管理,但这些都不是真正的数字化转型,而是一种被动的趋势推动。


企业数字化真正的价值和意义,实质上是企业风险管理与经营战略相结合的落地。

随着经济环境和风险环境的不断变化,国内很多大宗企业原有的风险管理模式已经不能适应日益恶化的市场环境,鉴于此智慧304永利代理根据中国大宗商品企业的现状,参照COSO框架、ISO31000 指南等,联合企业战略管理框架,将全面风险管理嵌入到经营管理的流程中,助力企业设立与经营相契合的组织架构、建立和完善风险管理体系、建立健全交易与贸易模式,输出企业的机会点业务计划和中长期战略规划。

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当战略规划确定后,再来借助数字化手段来对公司整体战略做落地执行和监控。

我们知道,大宗商品具有实物和金融属性,价格波动大,同时衍生品估值、市场风险管理又具有量化分析属性,且风险管理又需要持续处理市场数据和企业内部数据,衍生品市场行情更是以“毫秒级”实时报价,传统的ERP和Excel,根本难以满足大宗领域特定功能需求。对此,大宗商品贸易及风险管理系统CTRM,成为领先大宗商品企业的“刚需”。

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智慧304永利代理CTRM系统利用数字化工具将数据清洗、分析、融合,打通数据孤岛,构建企业专有数据库,嵌套入金融衍生业务管理制度,将内部控制信息化,实现企业内部办公软件间的流转。

同时,智慧304永利代理CTRM系统将交易与风控有机结合,根据企业内部数据结合外部市场数据进行清洗、分析与整合,并建立风险度量评估模型,精细配置角色与权限,全面规范业务流程与操作,实现全员参与风险管理,助力企业搭建事前干预、事中监测、事后预警的全方位风控体系,对各类风险有效识别、衍生品交易识别、期现匹配计算敞口等多个角度覆盖企业运营过程中审批程序、交易流程、风险管理、账户管理、定期报告各个环节。


此外,数据是数字化转型的核心要素,其正推动行业转型升级和产业结构调整。

智慧304永利代理CTRM系统正是以产业大数据为核心,与AI大数据融合构建大宗商品企业数据中心并嵌入基于商品的算法,集合数据、交易、仓储、运输服务为一体的生态圈闭环,贯穿整个大宗商品全流程,为上游供应商、下游经销商、物流承运商等提供采购、销售、库存、 物流、金融等综合服务。

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围绕影响大宗商品行业价格变化的各个要素,从现货市场到衍生品市场,以产业互联网助力打造大宗商品智慧供应链管理体系,挖掘有价值的数据信息,实现数据互通、全链融合平台基于供应链互联网化、供应链金融、现代仓储与现代物流的有效结合,发现产业波动规律,夯实数据仓库,持续打通产业链的各个环节,构建全渠道、 全生命周期、全链条的供应链管理体系,为上下游产业链上的用户提供极具参考价值的数据服务。

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