作为最重要的年度会议之一，在上周六出台的政府工作报告中，设定了今年国内生产总值同比增长5.5%的目标，在“稳增长”成为阶段性中心工作的大背景下，今年的政府工作报告再提“数字经济”，指出要加强数字经济建设。

近年来，我国数字经济在GDP所占的比重正在逐年提升，“十三五”时期，我国深入实施数字经济发展战略，不断完善数字基础设施，加快培育新业态新模式，推进数字产业化和产业数字化取得积极成效，由2005年的14.2%提升至2020年的38.6%，2021年在强监管的态势下仍超过40%。

大宗商品业事关国计民生，上接各类大型央企，下连普通人的衣食住行，因此大宗商品行业供应链流动性和稳定性的均衡是形成国民经济均衡的重要保障。

然而在当前中国经济面临着疫情常态化、全球地缘风险以及消费疲弱等压力之下，我国大宗商品企业，特别是中下游企业面临巨大的压力。

在传统大宗商品产业中，从上游生产企业，到仓储物流再到贸易商，仓储物流、交付结算流通环节多，货物追溯跟踪困难，存在信息分散且可靠性低。管理成本高，难度大。

加之我国九成以上的大宗商品企业管理仍然依赖人工操作，部分企业配备辅助工具，但存在相互孤立，如客户关系系统CRM、办公系统OA、财务系统金蝶、仓库管理系统ERP等等，导致企业内部信息传递滞后，协同效率低。

再有由于大宗商品的体量大，涉及的问题多，行业还具有特殊的金融属性，商品价格波动大且不可预见，风险易发，且很多时候大宗的交易局限在彼此了解和信任、范围狭窄的熟人圈里，而不能充分的市场化，容易造成融资难、融资成本高的困境。

好在从2020年到现在还在影响我们的新冠肺炎疫情冲击，这两年倒逼着传统产业进行多方向、多层面与多链条的产业数字化、网络化、智能化转型。

1月12日，国务院正式发布《“十四五”数字经济发展规划》。

《规划》指出:“数字经济是继农村经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数字资源为重要要素，以现代信息网络为主要载体，以信息、通信技术融合应用，全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。”

当前，我国已全面进入数字经济发展阶段。

产业数字化转型逐渐成为大宗商品市场降本增效，实现高质量发展的行业共识。

当前数字化转型正在推动大宗商品行业的采购、仓储、物流、交易、销售等上下游企业链条等方面发生深刻变革。

1、实现内部控制信息化

通过数字化技术手段，规划企业的数字化转型，将行业资讯、在线仓储、精准查询、安全交割、大宗交易、价格风险、风险管理等在内的全流程实现数字化；

统一数据标准与流程标准，打通企业内部现有系统间的流程，实现企业内部办公的流转；

利用数字化工具将数据清洗、分析、融合后，嵌套金融衍生业务管理制度，构建企业专有数据库。

2、推动建立企业全面风险管理体系

配置角色与权限，全面规范业务流程与操作，实现全员参与风险管理；

建立风险度量评估模型，对各类风险有效识别、衍生品交易识别、期现匹配计算敞口、预警处理等增强风险控制能力；

搭建事前干预、事中监测、事后预警的全方位风控体系。

此外，还可通过汇聚资源，提高赋能水平，达到全产业链降本增效的目的，并逐步扩大“朋友圈”，形成完善的产业生态，从而行业得以发展壮大。

工信部统计显示，截至2021年12月底，全国工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达55.3%和74.7%；工业企业经营管理数字化普及率达到70.9%，比“十三五”初期增长了16个百分点。

大宗商品企业利用数字化、智能化来提升质量、效率和效益的作用非常明显，都尝到了甜头，产业竞争力得到了实实在在的提升。

此刻，站在新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式的历史性交汇点，数字化转型实现大宗商品产业模式和企业形态根本性转变，在提高质量、效率、效益的同时，还能减少资源与能源消耗，助力碳达峰、碳中和目标达成，促进我国大宗商品行业迈向全球价值链中高端。