面向未来，特别是大数据时代的到来，数据将更加丰富，带来更多信息的同时也变得更加复杂多变，应对越发复杂的不确定性，已经成为很多企业高层管理者持续思考的问题。大宗商品企业数字化要怎么做？ 事实上，针对大宗商品数字化的探索，大宗行业内已有了较为相对清晰的解决方案。基于企业自身情况与AI大数据融合，整合大宗商品企业内部协同、大宗商品仓储物流、大宗商品业务管理、大宗商品衍生品交易管理、大宗商品风险管理等多个垂直解决方案于一个平台系统，将大宗商品流通过程中的仓储、物流、交易、金融、风险管理等环节实现数字化、线上化和智能化，利用数字化管理工具进行数据采集、管理和分析，从企业的痛点和特征着手，以需求驱动数字化转型，最终实现企业的目标达成。
其中选择一套适用的专门针对大宗商品企业的交易与风险管理的CTRM系统会让企业的数字化转型之路事半功倍。
以云+区块链+人工智能+分析驱动作为技术基础，构建大宗商品企业数据中心并嵌入基于商品的算法，协助打造大宗商品企业数字化内控，链接大宗商品企业的运营管理部、现货贸易部、财务管理部、风险管理部、衍生品交易部等部门的工作业务流程，衔接各部门业务审批、信息流转，加强企业内部协同办公效率，提高产能利用率和运营效率，解决大宗企业运营中信息数字化，升级智能化。以交易和风险为核心功能，构建“数据仓库”，定制或对接企业内部业务及财务系统，提供期现结合、衍生品工具及操作方法、交易计划和对冲业务等策略服务，通过数据挖掘，实现业务、财务、风险的一体化管理，自定义报表呈现，优化可视化管理平台；深挖数据价值，建生态、搭场景、扩渠道，设计有效集成的服务方案，形成高效的数据闭环与和谐金融生态圈，不断提高自身竞争力和产品普惠性。依托数字信息和网络技术，搭建企业垂直风控体系，有效运用各类风险管理工具，确保有效识别、计量、监测和控制各类传统风险和新型风险并及时做出有效响应，提供从咨询、IT系统建设、风险识别、风险管控体系搭建至交易风险管理的全路径解决方案，助力企业建立适合自己企业的风险管理体系。总之：CTRM系统对大宗商品企业产业链赋能，助力企业形成具有规模化的、市场导向性的大宗产业链。宏观趋势的涌动，离不开时代背景的迭变，新冠肺炎疫情按下了数字经济的“快进键”，“新基建”、“双循环”等热词的涌现，也为数字经济发展提供有力支撑。对大宗商品企业而言，把握数字化转型的趋势和机遇，提升企业数字化管理水平，打造数字经济新优势，将成为其实现弯道超车的重要途径，是企业赢取未来的关键。
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