小编在前一篇搜集碳中和相关资料时发现碳中和背景下能源转型绕不开一个词——新基建。

基建对于大家一定不陌生，不过这次“新基建”和以往的所说的“铁公基”有所不同。

所谓“铁公基”，是指铁路、公路、轨道交通等基建和公共设施。

而“新基建”则是在“铁公基”外，主要包括 5G 基站建设、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域。

加快数字化智能化升级是贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署的必然要求。

新冠疫情其实加速了中国投资未来的速度，比如我们启动了34万亿的新基建。这两年在“新基建”的浪潮中，互联网、云计算、大数据和人工智能等数字技术，正为各行各业打造全新的基础设施体系。

随着新基建的持续投入，中国未来十年新经济领域大约可以实现每年超过15%的复合增长率，替代旧基建成为拉动中国经济的新动力。

在以新基建为代表的数字化技术进程中，近两年我们已经可以明显地观察到，很多企业已经迈出第一步，通过操作不同数字系统，达到数字化对整个生产服务效率的提升。

比如，客户关系系统CRM、办公系统OA、财务系统金蝶、仓库管理系统ERP等等，但如果横向来看，这些系统大多分工明确但相互孤立，没能构成一个完整的生态链条。

在大宗商品行业，由于大宗商品的复杂性与其自带的金融属性，使得大宗商品的交易业务一直是一项高风险的业务，而利用物联网技术提升数字化水平，利用AI大数据智能化降低人力成本，成为了大宗商品企业提升管理效率的必然之选。

智慧304永利代理CTRM系统是一个集成企业信息化管理和风险管理为一体的综合运营管理系统。

基于企业自身情况，以云+区块链+人工智能+分析驱动作为技术基础，与AI大数据融合构建大宗商品企业数据中心并嵌入基于商品的算法，协助打造大宗商品企业数字化信息升级，整合大宗商品企业内部协同、大宗商品仓储物流、大宗商品业务管理、大宗商品衍生品交易管理、大宗商品风险管理等多个垂直解决方案于一个平台系统，将内部控制信息化，业务、岗位、人员、绩效等所有操作集中管理，精细配置角色与权限，覆盖企业风险管理事前、事中、事后各个环节，从审批程序、交易流程、风险管理、定期报告等多个角度为企业运营管理助力，通过系统标准化流程，真正做到期现一体化管理。

疫情的突然爆发，毫无疑问推动着很多数字化融合式技术与管理方式快速普及。虽对企业的设备、技术和管理方式上提出了挑战，但也提供了新的机会。